Optimizing Administrative Services through Interpersonal Communication: Strategies of the Head of Administration at a Madrasah Aliyah in Palembang
DOI:
https://doi.org/10.35445/alishlah.v16i3.5157Keywords:
Interpersonal Communication, Administrative Services, AdministrationAbstract
References
Adawiyah, S. El. (2019). Buku Ajar Human Relations. Deepublish.
Ahmad. (2020). Manajemen Strategis. Nas Media Pustaka.
Amaliyah, A., Daulay, N. K., & Nasution, I. (2021). Pola Komunikasi Interpersonal Antara Orang Tua Dan Sekolah Dalam Proses Pembelajaran Di Masa Pandemi Covid-19 Di Sd Swasta Amaliyah. Jurnal Fadillah: Manajemen Pendidikan Islam & Umum, 1(2).
Anwar, M. (2020). Peran Kepala Tata Usaha Sebagai Administrator Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Di Smp It Baitul Jannah Bandar Lampung. UIN Raden Intan Lampung.
Eroy, A. R. El, Mahfudoh, Gantina, N., Pohan, E. S., Iswadi, U., Munawaroh, & Zaenuddin. (2020). 7 STEPS TO HRM 4.0 : Strategi Paling Ampuh Mengelola Karyawan. Runzune Sapta Konsultan.
Hasanah, R., Islam, M. H., & Rachman, P. (2024). Peran Kepala Tatausaha Sebagai Administrator Dalam Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Layanan Administrasi di Madrasah Tsanawiyah Sunan Kalijaga Tiris. Jurnal Kewarganegaraan, 8(1), 119–129.
Ilham, M. (2024). Hubungan Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah dengan Kinerja Guru di SMK Kreatif Medan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(2), 21342–21350.
Iqbal, M. A. (2024). Efektivitas Pelayanan Administrasi Tata Usaha Pimpinan Dan Kepegawaian. Mentari Publika, 4(1).
Kriyantono, R. (2015). Public Relations, Issue & Crisis Management: Pendekatan Critical Public Relation, Etnografi Kritis & Kualitatif. Kencana.
Liana, A., & Rina, N. (2022). Hubungan Komunikasi Interpersonal Ibu dan Remaja dengan Perilaku Cyberbullying pada Remaja. As-Syar’i: Jurnal Bimbingan & Konseling Keluarga, 4(2), 185–193.
Maryance, M. (2022). Pelayanan Administrasi Tata Usaha di MTs Al-Ikhlas Palembang. Khatulistiwa: Jurnal Pendidikan Dan Sosial Humaniora, 2(3), 116–126.
Novianti, E. (2021). Teori Komunikasi Umum dan Aplikasinya. Penerbit Andi.
Suparyadi. (2020). PEMIMPIN & KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF: Ironi Komoditas Bisnis yang Termarginalkan tetapi Menjadi Rebutan. Penerbit Andi.
Suryani, A. I. (2020). Strategi Komunikasi Interpersonal Kepala Desa Dalam Menyosialisasikan Bantuan Sosial Kepada Masyarakat Di Tengah Pandemi Covid-19 Di Desa Sei Rotan. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
Suryanto, D. (2019). Effective Leadership Communication. Gramedia Pustaka Utama.
Suwatno, & Arviana, N. (2023). Komunikasi Interpersonal: Panduan Membangun Keterampilan Relasional Kontemporer. Bumi Aksara.
Ulfa, A., Fitria, H., & Nurkhalis, N. (2021). Peranan Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(1), 1223–1230.
Viero, D. A., & Sari, N. I. P. (2023). Peranan Komunikasi Interpersonal Guru dalam Meningkatkan Interaksi Sosial Anak Berkebutuhan Khusus di Sekolah Inklusif. Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Communique, 5(2), 235–247.
Zakhiroh, R. (2017). Pengaruh kinerja tenaga administrasi sekolah terhadap kualitas layanan administrasi non akademik. DIDAKTIKA: Jurnal Pemikiran Pendidikan, 19(2), 59–70.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.



